キャリアコンサルティング・研修
一人ひとりの成長を支え、企業・組織・個人の未来をデザインします。
Support
個と組織の“成長設計”
現状把握から目標設定、実行まで。必要に応じて面談・研修・制度設計の視点も交えながら伴走します。
主な対象
企業(経営・人事)/個人(キャリア形成)/組織(育成・定着)
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提供内容(例)
- キャリア面談・相談(個人/社内)
- 研修設計・実施(階層別/テーマ別)
- 育成・定着に関する伴走支援
- 組織課題の整理と改善提案
※内容はご要望に応じて柔軟に設計します。
Flow
進め方
1. ヒアリング
課題・目的・対象を整理
2. 設計
内容・進行・ゴール設定
3. 実施・振り返り
改善しながら継続支援
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現状のお悩みを伺い、最適な支援設計をご提案します。
